Por que o propietario dunha multinacional Amancio Ortega) realiza unha doación tan altruísta, cando a súa empresa basea gran parte do seu éxito na explotación de traballadores

Información
Portada | 09 Junio 2017 | 8116 votos | Correo electrónico | Imprimir

 

DETERMINANTES E CONSECUENCIAS DAS DACIÓNS PRIVADAS PARA COMPRAR EQUIPOS TECNOLÓXICOS DO SISTEMA PÚBLICO

Asociacion Galega para a Defensa da Sanidade Pública . Los talleres de la miseria Denuncian que las empresas occidentales ... a causa de un incendio en una fábrica de ropa cercana a la capital, Dacca, ... Inditex, líder mundial en la industria textil y propietaria de la marca Zara, ...Brasil acorrala a Inditex: detectados otros 30 talleres de esclavos ...

Amancio Ortega anunciou recentemente a doación de 320 millóns de euros á sanidade pública (17 en Galicia) para adquirir 290 equipos médicos para a sanidade do estado.

A pregunta é por que o propietario dunha multinacional realiza unha doación tan altruísta, cando a súa empresa basea gran parte do seu éxito na explotación de traballadores (fundamentalmente mulleres) de países pobres, en manobras fiscais para eludir impostos e en cotizar en paraísos fiscais, para non pagar o que debe en España.

Aquí expóñense algunhas explicacións e consecuencias desta pretendida xenerosidade empresarial:

  1. Mellorar a imaxe corporativa de INDITEX (ZARA) afectada polos escándalos. Si Amancio Ortega pagase os mesmos impostos ca un médico (30% do seu salario) tería que dar 320 millóns cada ano en impostos, é dicir practicamente o total da doación.
  2. Incrementar aínda máis as deducións fiscais, dado que segundo a Asociación de Inspectores Fiscais (GESHTA,) pode deducir ata un 40% do aportado. A Ley General de Sanidad estableceu un sistema sanitario universal, equitativo e redistributivo, financiado por impostos e non por  doacións privadas nin copagos.
  3. Condicionar a Planificación e as estratexias do Sistema Sanitario dado que a súa doación ten carácter finalista para comprar 290 novos aparatos de alta tecnoloxía, cando temos unha das taxas máis elevadas dos países da Unión Europea e moitos dos actuais poden actualizarse unicamente modificando o seu Software.
  4. Penetrar no Sistema Sanitario Público, especialmente na Investigación, Desenvolvemento e Innovación (I+ D+ I), que é o máis importante estratéxicamente para o futuro do sistema e a súa orientación futura.
  5. Avanzar na estratexia neoliberal de utilización intensiva de recursos tecnolóxicos, nun contexto de super-especialización e hospitalo-centrismo. Segundo a OMS a loita contra o cancro debe basearse na promoción, a prevención de saúde e a Atención Primaria e non no diagnóstico da enfermidade cando ésta afecta ó paciente. As listas de agarda do cancro, non son por falta de aparellos tecnolóxicos (que non se utilizan polas tardes ou fins de semana) senón por falta de persoal e a mala xestión dos servizos.
  6. Modificar o actual modelo de finanzamento sanitario de carácter universal e redistributivo financiado por impostos, por outro de finazamento privado (por copagos dos usuarios, seguros complementarios e doacións caritativas das grandes empresas como en Estados Unidos, onde éstas recuperan o aportado mediante deducións fiscais).
 
social youtube xornalgalicia   feed-image